<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>audit knowledge</title>
<title_fa>دانش حسابرسی</title_fa>
<short_title>audit knowledge</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://danesh.dmk.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1681-9691</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1681-9691</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>24</volume>
<number>95</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه الگوی استراتژی مقابله‌ای حسابرسان داخلی در مقابل تعارضات</title_fa>
	<title>Coping Strategy, Internal Auditors, Auditor Conflicts.</title>
	<subject_fa>حسابرسی</subject_fa>
	<subject>Auditing</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;این تحقیق با هدف ارائه الگوی استراتژی مقابله&#8204;ای حسابرسان داخلی در مقابل تعارضات انجام گرفت. اطلاعات مورد نیاز تحقیق برای مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;ISM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;) جهت ارائه الگو از میان خبرگان یعنی 16 نفر از خبرگان حسابرسی داخلی که &lt;span style=&quot;background:yellow&quot;&gt;دارای مدرک تحصیلی دکترا و کارشناسی ارشد در رشته حسابداری و حسابرسی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:yellow&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;و دارای سابقه کاری بیش از ۱۰ سال&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; در زمینه حسابرسی داخلی بودند، گرداوری شد. برای اطلاعات بخش مدلسازی معادلات ساختاری از پرسشنامه محقق&#8204;ساخته که در میان 387 نفر از شاغلین حرفه حسابداری و حسابرسی در شرکت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;های بورسی توزیع و گرداوری شده بود استفاده گردید. در این تحقیق با استفاده از مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;ISM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;) یک الگوی استراتژی مقابله&#8204;ای حسابرسان داخلی در مقابل تعارضات طراحی شد. سپس بر اساس الگوی به&#8204;دست آمده، روابط متغیرها با استفاده از مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;SEM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;) مجددا مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحلیل ساختاری تفسیری (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;ISM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;) توسط مدل اکتشافی نشان داد که استراتژی&#8204;های مقابله&#8204;ای مغزافزاری شامل هوش مالی، حسابداری و حسابرسی، تشخیص نقش و مسئولیت&#8204;ها به شکل شفاف و توسعه مهارت&#8204;های حسابرسان داخلی با آموزش، استراتژی&#8204;های مقابله&#8204;ای سخت&#8204;افزاری شامل ارتباط مستمر مدیران و کارکنان، گزارش فیزیکی خطا و نقص و بازرسی&#8204;های مداوم، استراتژی&#8204;های مقابله&#8204;ای نرم&#8204;افزاری شامل بررسی و تحلیل سیستماتیک گزارش&#8204;ها، فرآیندهای ارزیابی عملکرد و ارتقاء فن&#8204;آوری&#8204;های حسابرسی داخلی منجر به کاهش تعارضات حسابرسان داخلی شامل تعارض شخصی، تعارض وظایف، تعارض جایگاه شغلی و تعارض منافع می&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;This research was done with the aim of providing a model of internal auditors&amp;#39; coping strategy against conflicts. The information required for the research for Interpretive Structural Modeling (ISM) to provide a model &lt;span style=&quot;background:yellow&quot;&gt;among the experts, i.e. 16 internal audit experts who have doctoral and master&amp;#39;s degrees in accounting and auditing and have more t&lt;/span&gt;han 10 years of work experience in the field of internal auditing. , was collected. For information on structural equation modeling, a researcher-made questionnaire was used, which was distributed and collected among 387 people working in accounting and auditing professions in listed companies. In this research, using Interpretive Structural Modeling (ISM), a pattern of internal auditors&amp;#39; coping strategy against conflicts was designed. Then, based on the model obtained, the relationships of the variables were re-examined using Structural Equation Modeling (SEM). The results of interpretive structural analysis (ISM) by the exploratory model showed that brain software coping strategies include financial intelligence, accounting and auditing, clear recognition of roles and responsibilities and development of internal auditors&amp;#39; skills with training, hardware coping strategies include continuous communication between managers and employees, reporting Physical errors and defects and continuous inspections, software coping strategies including systematic review and analysis of reports, performance evaluation processes and upgrading internal audit technologies lead to the reduction of conflicts of internal auditors including personal conflict, conflict of duties, conflict of job position and conflict of interests.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:6.0pt&quot;&gt;&lt;span arial=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>استراتژی مقابله‌ای, حسابرسان داخلی, تعارضات حسابرسان</keyword_fa>
	<keyword>Coping Strategy, Coping Strategy of Internal Auditors, Conflicts of Internal Auditors, Internal Auditors</keyword>
	<start_page>453</start_page>
	<end_page>486</end_page>
	<web_url>http://danesh.dmk.ir/browse.php?a_code=A-10-2533-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Maryam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Asghari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اصغری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>maral.asghari7@gmail.com</email>
	<code>100319475328460018377</code>
	<orcid>100319475328460018377</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد بابل، دانشگاه آزاد اسلامی، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fallah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فلاح</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezafalah_a@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460018378</code>
	<orcid>100319475328460018378</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Chalous Branch, Islamic Azad University, Chalous, Iran (corresponding author). (rezafalah_a@yahoo.com)</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران )نویسنده مسئول(. ایمیل: rezafalah_a@yahoo.com</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamidreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholamnia Roshan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غلام نیا   روشن</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hamid_r_2057@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460018379</code>
	<orcid>100319475328460018379</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد بابل، دانشگاه آزاد اسلامی، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kaveh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azinfar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کاوه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آذین فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azinfarbaboli@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460018380</code>
	<orcid>100319475328460018380</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد بابل، دانشگاه آزاد اسلامی، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Azade</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiapoor</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آزاده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیاپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azade_kiapoor@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460018381</code>
	<orcid>100319475328460018381</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Statistics, Babol Branch, Islamic Azad University, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آمار، واحد بابل، دانشگاه آزاد اسلامی، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
