fa طراحی مدل حسابداری مدیریت استراتژیک در بخش بانکی ‎با رویکرد ساختاری تفسیری حسابداری Accounting پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span b="" mitra="" style="font-family:">این تحقیق با هدف طراحی مدل حسابداری مدیریت استراتژیک در بخش بانکی </span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span b="" mitra="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span b="" mitra="" style="font-family:">با رویکرد ساختاری تفسیری&nbsp; انجام گرفت. اطلاعات مورد نیاز تحقیق جهت ارائه مدل از میان خبرگان یعنی 16 نفر از خبرگان حسابداری مدیریت در حوزه بانکی گرداوری شد. در این تحقیق با استفاده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری (</span></span><span dir="LTR" style="font-size:14.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">ISM</span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span b="" mitra="" style="font-family:">) یک مدل برای حسابداری مدیریت استراتژیک در بخش بانکی طراحی شد. نتایج نشان داد عوامل حسابداری مدیریت استراتژیک شامل افزایش رقابت‌پذیری استراتژیک، ارتقاء گزارشات عملکردی و مدیریتی، مدیریت بهینه منابع و مصارف، ارتقاء سیستم‌های کنترل داخلی، اتخاذ تصمیمات اثربخش سازمانی، ایجاد مزیت رقابتی پایدار، برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی استراتژیک بر اساس شاخص</span></span><span dir="LTR" lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span b="" mitra="" style="font-family:">&lrm;</span></span><span lang="FA" style="font-size:14.0pt"><span b="" mitra="" style="font-family:">های سیستم‌های اطلاعاتی شامل متناسب‌سازی ساختار بانک، بهبود ساختار اطلاعاتی، ارتقاء استراتژی‌های هزینه‌یابی، ایجاد زنجیره ارزش، صحت‌سنجی اطلاعات و گزارش‌ها ارتقا خواهد یافت. همچنین عوامل فرهنگ سازمانی شامل فرهنگ نوآورانه و خلاق، فرهنگ انطباق‌پذیری و سازگاری، ارتقاء فرهنگ پاسخگویی و فرهنگ شایسته‌سالاری علاوه بر ارتقا عوامل حسابداری مدیریت استراتژیک می تواند از طریق ارتقا سیستم‌های اطلاعاتی موجب بهبود و ارتقا عوامل حسابداری مدیریت استراتژیک شامل افزایش رقابت‌پذیری استراتژیک، ارتقاء گزارشات عملکردی و مدیریتی، مدیریت بهینه منابع و مصارف، ارتقاء سیستم‌های کنترل داخلی، اتخاذ تصمیمات اثربخش سازمانی، ایجاد مزیت رقابتی پایدار، برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی استراتژیک گردد.</span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:12.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">This research was done with the aim of designing the accounting model of strategic management in the banking sector with an interpretative structural approach. The information needed for the research to present the model was collected from among the experts, that is, 16 management accounting experts in the banking field. In this research, a model for strategic management accounting in the banking sector was designed using Interpretive Structural Modeling (ISM). The results showed that the accounting factors of strategic management include increasing strategic competitiveness, improving performance and management reports, optimal management of resources and costs, improving internal control systems, making effective organizational decisions, creating sustainable competitive advantage, strategic planning and budgeting based on information systems indicators. It will include adapting the bank&#39;s structure, improving the information structure, upgrading costing strategies, creating a value chain, validating information and reports. Also, organizational culture factors including innovative and creative culture, culture of adaptability and adaptability, promotion of culture of accountability and culture of meritocracy in addition to promotion of accounting factors of strategic management can improve and promote accounting factors of strategic management including increasing strategic competitiveness, improvement of reports through the promotion of information systems. functional and managerial, optimal management of resources and expenses, improvement of internal control systems, adoption of effective organizational decisions, creation of sustainable competitive advantage, strategic planning and budgeting.</span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; حسابداری مدیریت استراتژیک, سیستم های اطلاعاتی, نظام بانکی strategic management accounting, information systems, banking system 274 302 http://danesh.dmk.ir/browse.php?a_code=A-10-2413-2&slc_lang=fa&sid=1 Ismail Rajabi اسمعیل رجبی چوبه rajabi.esmaeil61@yahoo.com 100319475328460018316 100319475328460018316 No PhD student, Department of Accounting, Semnan Branch, Islamic Azad University, Semnan, Iran دانشجوی دکترا گروه حسابداری، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران Arezo Khosravani آرزو خسروانی a.khosravani@semnaniau.ac.ir 100319475328460018317 100319475328460018317 Yes Assistant Professor of Accounting Department, Semnan Branch, Islamic Azad University, Semnan, Iran. Email: a.khosravani@semnaniau.ac.ir استادیار گروه حسابداری، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران (نویسنده مسئول)، ایمیل: a.khosravani@semnaniau.ac.ir Reza Ziyari رضا زیاری Reziyari@gmail.com 100319475328460018318 100319475328460018318 No Assistant Professor of Accounting Department, Semnan Branch, Islamic Azad University, Semnan, Iran استادیار گروه حسابداری، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران arefeh Mohaghegh عارفه محقق arefeh_mohaghegh@yahoo.com 100319475328460018319 100319475328460018319 No Assistant Professor of Accounting Department, Semnan Branch, Islamic Azad University, Semnan, Iran چکیده: This research was done with the aim of designing the accounting model of strategic management in the banking sector with an interpretative structural approach. The information needed for the research to present the model was collected from among the experts, that is, 16 management accounting experts in the banking field. In this research, a model for strategic management accounting in the banking sector was designed using Interpretive Structural Modeling (ISM). The results showed that the accounting factors of strategic management include increasing strategic competitiveness, improving performance and management reports, optimal management of resources and costs, improving internal control systems, making effective organizational decisions, creating sustainable competitive advantage, strategic planning and budgeting based on information systems indicators. It will include adapting the bank's structure, improving the information structure, upgrading costing strategies, creating a value chain, validating information and reports. Also, organizational culture factors including innovative and creative culture, culture of adaptability and adaptability, promotion of culture of accountability and culture of meritocracy in addition to promotion of accounting factors of strategic management can improve and promote accounting factors of strategic management including increasing strategic competitiveness, improvement of reports through the promotion of information systems. functional and managerial, optimal management of resources and expenses, improvement of internal control systems, adoption of effective organizational decisions, creation of sustainable competitive advantage, strategic planning and budgeting. Keywords: strategic management accounting, information systems, banking system. Abstract [ Downloaded استادیار گروه حسابداری، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران