|
مدل چند سطحی مدیریت پایدار منابع انسانی در دیوان محاسبات کشور
|
حامد دهقانان   ، وحید خاشعی ، مهدی یزدان شناس ، نسترن سوار* |
| دانشگاه علامه طباطبایی |
|
|
چکیده: (882 مشاهده) |
قابلیتهای پارادایم پایداری به عنوان پارادایم جدید مدیریت منابع انسانی، سازگاری با نظریههای اجتماعی و سازمانی نو از یک طرف، کمبود مطالعات در فضای پارادایمی و نیز عدم وجود مدلی جامع از مدیریت منابع انسانی پایدار در محیط فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، قانونی کشور از طرف دیگر، نیاز به اقدام به تحقیق جامع نسبت به توسعه و شناسایی مؤلفهها و همچنین عوامل پیشران و تأثیرپذیر از اجرای مدیریت پایدار منابع انسانی در شرایط بومی را ایجاد مینماید. هدف از این پژوهش طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی پایدار در سازمانهای دولتی ایران است که دیوان محاسبات کشور به عنوان موردمطالعه انتخاب شده است. این پژوهش با استفاده از رویکرد مطالعات چندروشی کیفی تحلیل محتوای اسناد و تحلیل مضمون مصاحبهها و میداننگاری انجام شده است. جامعه آماری پژوهش مدیران، متخصصان منابع انسانی دیوان محاسبات کشور است که 14 نفر به شیوه نمونهگیری گلوله برفی و هدفمند انتخاب شدهاند. ابزار گردآوری دادهها، اسناد، مصاحبههای نیمهساختاریافته و میداننگاری بوده که با استفاده از نرم افزار Maxqda نسخه 12کدگذاری و تحلیل شدهاند. یافتهها نشان میدهد که اجزای اصلی مدل شامل «جذب منابع بالقوه، شناسایی منابع بالفعل، نظام پایداری اندیشه، نظام پایداری انگیزش، آیندهنگاری منابع انسانی، مدیریت ذینفعان، طراحی سیستم کار پایدار، مدیریت سلامت» است که در سه مضمون اصلی جذب و شناسایی، خلق و بهسازی و حفظ و نگهداشت منابع پایدار انسانی طبقهبندی شدهاند. عوامل پیشران و پیآمدهای اجرای مدیریت پایدار منابع انسانی در چهار سطح فردی، گروهی، سازمانی و فراسازمانی و همچنین سطحبندی از منظر اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی مورد تحلیل قرار گرفتهاند.چکیده
قابلیتهای پارادایم پایداری به عنوان پارادایم جدید مدیریت منابع انسانی، سازگاری با نظریههای اجتماعی و سازمانی نو از یک طرف، کمبود مطالعات در فضای پارادایمی و نیز عدم وجود مدلی جامع از مدیریت منابع انسانی پایدار در محیط فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، قانونی کشور از طرف دیگر، نیاز به اقدام به تحقیق جامع نسبت به توسعه و شناسایی مؤلفهها و همچنین عوامل پیشران و تأثیرپذیر از اجرای مدیریت پایدار منابع انسانی در شرایط بومی را ایجاد مینماید. هدف از این پژوهش طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی پایدار در سازمانهای دولتی ایران است که دیوان محاسبات کشور به عنوان موردمطالعه انتخاب شده است. این پژوهش با استفاده از رویکرد مطالعات چندروشی کیفی تحلیل محتوای اسناد و تحلیل مضمون مصاحبهها و میداننگاری انجام شده است. جامعه آماری پژوهش مدیران، متخصصان منابع انسانی دیوان محاسبات کشور است که 14 نفر به شیوه نمونهگیری گلوله برفی و هدفمند انتخاب شدهاند. ابزار گردآوری دادهها، اسناد، مصاحبههای نیمهساختاریافته و میداننگاری بوده که با استفاده از نرم افزار Maxqda نسخه 12کدگذاری و تحلیل شدهاند. یافتهها نشان میدهد که اجزای اصلی مدل شامل «جذب منابع بالقوه، شناسایی منابع بالفعل، نظام پایداری اندیشه، نظام پایداری انگیزش، آیندهنگاری منابع انسانی، مدیریت ذینفعان، طراحی سیستم کار پایدار، مدیریت سلامت» است که در سه مضمون اصلی جذب و شناسایی، خلق و بهسازی و حفظ و نگهداشت منابع پایدار انسانی طبقهبندی شدهاند. عوامل پیشران و پیآمدهای اجرای مدیریت پایدار منابع انسانی در چهار سطح فردی، گروهی، سازمانی و فراسازمانی و همچنین سطحبندی از منظر اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی مورد تحلیل قرار گرفتهاند.
|
|
| واژه‌های کلیدی: پایداری، منابع انسانی پایدار، مدیریت پایدار منابع انسانی، دیوان محاسبات کشور |
|
|
متن کامل [PDF 860 kb]
(362 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت
دریافت: 1400/1/11 | پذیرش: 1400/5/12 | انتشار: 1401/6/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
.png)
